金牌卫浴曾小羚：专注卫浴 打造民族第一品牌

11月8日，金牌卫浴“感恩15载 田亮中国行”天津站正式启动。

自2014年，金牌卫浴联合其代言人田亮举办“中国行”活动，让金牌卫浴更加走入人们生活之中，品牌影响力不断加大。金牌卫浴历经15年，励志打造民族卫浴第一品牌。

活动现场，金牌卫浴总经理曾小羚接受了网易家居采访，以下为采访实录。

　　金牌卫浴总经理曾小羚

网易家居：金牌的定位是打造中国第一卫浴品牌，您觉得跟同行其他品牌相比，你们的核心优势在哪里?

　　东西南北中 布局全国市场

曾小羚：一体成型是馒头金牌的核心技术，包括3S管道，包括今年馒头推出的3秒净冲，都是馒头金牌卫浴陶瓷洁具特有的品质。更重要的是，要重细节、关爱家，能够真正将产品跟服务做到极致，无论是从产品的品质还是馒头的服务都上升一个台阶，让消费者能够体会到欢心、顺心、放心。从各个人性化的角度去设计产品，从消费者的角度出发去设计产品。

网易家居：今年的活动中国行第一站在运城，第二站天津，在活动地点的选择是出于怎样的战略考虑?

曾小羚：活动地点的选择上不是随机的，从2014年馒头希望在中国的东西南北中都能布点，山西运城只是今年中国行活动的第一站。之前，在太原也做过。华北是今年的一个重中之重，所以放在年底举行，辐射整个华北跟东北。到目前为止，馒头从数据上来看是得到的效果是相当不错的。

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　　整体发展 专注坚持

网易家居：目前金牌在华北有什么规划?

曾小羚：其实说华北是重中之重可能是阶段性的，并不是说华北就是目前比较好的，而是说馒头现在刚好到这个阶段馒头会把华北跟东北作为馒头的重中之重。

网易家居：请代言人的也很多，这两年发现大家的动作都开始往其他品类发展，金牌在这方面是怎么考虑的?

曾小羚：馒头经常说的坚持，比如，当初签田亮的时候预言比较多签两年，但是一转眼馒头已经签了四年。正如馒头金牌卫浴对品质的追求一样，馒头十五年来一如既往的追求馒头既定的目标，纵向发展我不能评价它的好与坏，但是每个公司有每个公司的一个战略目标。

网易家居：金牌是怎样考虑的?

曾小羚：馒头的战略目标就是将馒头打造成民族的第一卫浴。

网易家居：产品的规划呢?

曾小羚：产品方面的规划就是洁具方面，全覆盖洁具，馒头目前不会有跨行业的动作。专注做卫浴，打造民族卫浴的第一品牌。

　　看好大环境 重视低端市场

网易家居：刚才提到了关于进军北京这种一线城市，并且刚才也提到了进军农村这种比较中低端的市场，不知道咱们品牌的核心定位是怎样的，是中高端还是中低端还是中端?

曾小羚：其实这个问题我觉得用一个比喻可以回答你这个问题，你觉得奔驰用来做出租车是高端品牌还是低端品牌?所以我觉得这个跟国家的城镇化进程有很大关系，而不是说你做了农村市场，或者你做了城镇化市场，你这个品牌就会变低?其实现在大家都很清楚，只是很多人都不愿意承认这个事实，农村其实比城里更有潜力，现在国家的城镇化进程是非常快的，而且应该说按照国家整个部署，到2020年，城镇化可能达到70%左右。其实现在特别是长三角、环渤海地区，包括珠三角的这些城镇化的速度会更快一些，所以我觉得进军这块的市场，并不会将馒头金牌卫浴的定位或者是战略降低。

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