疫情时代：品牌发展之路令人发愁！

受疫情影响，实体经济受创，尤其是对商业零售、消费服务、餐饮娱乐等聚焦个人消费的相关产业影响较大。根据行为心理学研究，一个习惯的养成通常需要21天，疫情持续了近两个月的时间，让“消费者”不得不变成了居家“宅男宅女”。生活习惯发生了改变，未来很长一段时间里，这也必将在馒头的生活中留下烙印。那么，所谓的“报复性消费”能等到吗？疫情过后，各大实体品牌又将如何发展？

品牌力塑造为主 暂缓发展脚步

3月24日，快时尚品牌H&M发布信息显示，在全球范围内，临时裁员计划可能会影响企业的数万名员工，将暂时关闭3000多家门店。而由于新型冠状疫情影响，导致消费需求明显降低，H&M集团在国内的销售额在首一季度总体亦下降了24%。

安踏集团也在发表业绩报告后表示，年初这场突如其来的疫情将无可避免地对2020年上半年的财务表现造成一定影响，预期最快要到2020年下半年才恢复正常水平。因此，截至年底，安踏体育将以优化安踏店数，提升店铺质量为主。

3月19日午间，中国利郎有限公司发布了2019年全年业绩公告，同时提到，2020年，利郎将采取谨慎的策略开拓市场，重点优化现有的店铺网路，着力提升零售管理和增加店效。预计2020年目标整体店铺数目维持2019年底水平。

此次疫情影响下，餐饮态受到的影响也更加明显。

近日，珍宝海鲜舫母公司珍宝王国，在官网宣布：“受目前情况影响，珍宝王国于3月3日起暂停营业，直至另行通知。”从裁员到停业，曾经的“海上食府”似乎逐渐落下帷幕。不只是海鲜领域，其他餐饮业同样面临着巨额亏损。外婆家餐饮有限公司创始人吴国平也提到，餐饮企业最“难熬”的时期是在4\5\6月，估计到明年春节，餐企才能恢复到原点。

此次疫情对于实体商业而言，既是危机，但也蕴藏机遇，如何在疫后重塑信心，也是每个品牌应该积极面对的问题。疫情彻底解除后，消费市场依旧会重现生机。因此，只有做好准备才能在疫后新生。

迎难而上 持续发展计划

虽然疫情影响下，不少品牌苦于疫情期间的“零”收入或“负”收入状态，不得不减少门店止损；同时，也有很多品牌抓住疫后蕴藏的机遇，迎难而上，持续拓展步伐。

盒马总裁侯毅提到，“新的一年，盒马将继续加速发展，2020全年，盒马新开业门店仍将达到100家以上。”

同样，疫情期间对很多超市而言，更是一个机遇，华润万家宣布2020计划新开350家店；大润发也在宣布将全面重构大卖场，计划升级改造50家现有门店；2020年1月9日沃尔玛中国总裁兼CEO透露，未来未来5-7年在中国市场新增500家门店和云仓，包括沃尔玛大卖场、社区店和山姆会员店多种业态。

2020年，本是零售行业开启加速的扩张计划的时候，突如其来的疫情却打乱了部分品牌的策略，使得他们纷纷调整了2020年发展计划。减缓拓店步伐亦或是保持原有计划，抓住逆境机遇持续发展？这将是疫后的新思考。

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